职业经理人军训

信息来源： 作者： 发布时间：2017-03-12 15:02

摘要： 经纪人直接面对的是企业的客户，他们的精神面貌代表了你的企业形象。如何让职业经纪人员有个好的形象，如何培养一个优秀的职业经纪人，留住并且建立起一支有战斗力的销售团队是企业首要考虑的。 

参训人员：各企业经纪人、销售主管、销售精英等

训练理念：经纪人直接面对的是企业的客户，他们的精神面貌代表了你的企业形象。如何让职业经纪人员有个好的形象，如何培养一个优秀的职业经纪人，留住并且建立起一支有战斗力的销售团队是企业首要考虑的。

训练目标：

1、突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力；

2、激发个人激情、自信、责任心与持久行动力；

3、发掘和发展员工个人的独特才能 正确认识竞争和压力，培养良好的心理素质；

4、增强对企业的认同感和归属感，提高对企业的忠诚度。

训练价值：销售这个职务在各行各业中都扮演着举足轻重的角色，军事化训练以培养销售人员以顽强不屈的毅力和无坚不摧的心理素质来时刻面对可能出现的任何困境。

职业化素养训练营来源：

此课程能够帮助您解决这些问题！

消除职业化中的消极心理，树立职业人士的积极心态

了解和掌握人际关系、沟通、职业形象、商务礼仪等方面的知识和技能

掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法

了解自己的性格特点，破译沟通秘诀，提升学员的职业竞争力

促进企业职业化团队的构建与管理

课程大纲

第一部分：树立职业化意识，塑造职业品牌

1、什么是职业化

2、职业化程度测试

3、职业化的素质模型

4、职业化金字塔

5、职场竞争力来自职业化品牌

第二部分：修炼职场情商（EQ），锻造职业沟通能力

    沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！ 一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。

一、向领导请示汇报的程序和要点

(一)向领导请示汇报的程序

(二)请示与汇报的基本态度

二、与各种性格的领导打交道技巧

(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧

(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧

(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧

三、说服领导的技巧

第三部分：提升职业魅力，打造职业化的工作形象

1、印象管理策略：良好的第一印象

2、职业专业形象与印象管理

3、仪容仪表、行为举止

4、商务工作场合礼仪

第四部分：职场商数

一、提升精神商数（SQ），塑造职业态度

1、远离打工心态，树立创业心态

2、远离负性思维，树立积极心态

3、学习稻穗精神，拥有空杯心态

4、全部身心投入，专业成就事业

5、拒绝斤斤计较，舍得才能取得

6、突破自我舒适圈，把职业当事业

二、提升幸福商数（HQ），享受快乐工作

1、失去学会忘记，得到不忘珍惜

2、小奖不如不奖，小罚不如不罚

3、好事分开享受，坏事一起忍受

4、好事力争变动，坏事力求静止

5、好事尽量早说，坏事尽量晚说

6、好事力求无择，坏事力争有择

三、培育职业精神，塑造职业化的工作道德

1、职业化道德就是“对一个品牌信誉的坚持”

2、职业化精神——敬业、乐业、立业之本

3、勇于承担，拒绝寻找借口

4、自动自发：超越老板期望

5、鹰一样的个人，雁一样的团队

6、关注细节：零借口、零时差、零遗留

四、把职业当事业， 成为一名老板赏识的员工

1、面对职场挫折，要理智地调节情绪

2、挖掘聪明才智，发挥工作才能和价值

3、有目标，让老板欣赏你，靠努力争取成功

4、常问自己：自己在老板心里的位置